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汇达公司党委引导党员干部担当责任实干在前降本增效

发布时间:2019-11-12 14:23:23 阅读量:2734

惠达公司党委指导党员干部

承担责任,努力工作,降低成本,提高效率

面对新形势、新任务,惠达党委全面落实了公司要求,充分发挥了党群优势。通过加强作风建设,开展了修复旧、回收旧、开展“先锋”竞赛等一系列活动。充分发挥党员的模范带头作用,注重凝聚力、增强信心、鼓舞士气,以最佳状态、最实际措施、最艰苦作风完成新的生产经营任务。

公司党委进一步巩固了以“不忘进取,牢记使命”为主题的教育成果,形成了作风建设阶段性成果的长效机制,有效提升了党员、领导干部和上级人员的责任感,特别制定了工作作风考核办法。评估基于百分点系统,每月在一定范围内报告,并纳入每月kpi绩效评估。对于发现的一般性问题,限期整改或诫勉谈话;对于比较严重的问题,要按照有关规定进行处理,切实解决“不严格,不能倒”的问题,大力营造一种勇于进取的良好氛围。同时,围绕当前挖潜增效的重点工作,公司党委不断探索新的管理模式,成立检查监督小组,及时检查监督各车间、班组挖潜措施的落实情况,对问题的实际情况进行抽查,并通过前期调整会议进行通知。寻找正反两方面的模式,对挖掘潜力、提高效率的好模式进行表扬和宣传,对公司股东大会上思想不够重视、措施执行不力的单位进行通报批评和评估。

公司党委遵循“修旧利废、节支降耗”的原则,引导广大党员干部职工牢固树立“省钱就是创造效益”的理念。通过参观各个中心,公司了解工人的创新思想,对可用的废料进行详细统计,并制定可行的活动计划。修理和使用从报废汽车中移除的未使用的旧设备、旧备件和设备以及装配部件,以确保那些具有有用价值的部件不会被丢弃,那些可以修理的部件不会被替换,从而最大限度地降低成本消耗。9月12日下午,公司党委在维修服务中心组织开展了“修旧利废”活动。各中心支行党委书记带领40多人参加了42件废旧起动机、周转油缸、刹车钳、离合器压盘、各种阀门和控制元件的集中维修,节约备件费用74,000元。通过这次活动,员工的专业技术水平进一步提高,节约潜力意识和维修备件的积极性和主动性得到了激发,降低成本、提高效率的任务得到了推进。

公司党委将党建工作与实际生产经营紧密结合,巩固了“不要忘记你的首创精神,牢记使命”主题教育总监勇于创业的具体目标,组织了以“指标提升、效益提升”为主题的“努力成为运输生产线之星”竞赛。比赛以运输量、成本消耗和安全事故为评价标准。取得突出成绩的团队和个人应在各中心的宣传栏中进行宣传。通过每月的分析、评估和表彰,颁奖,极大地营造了“学习、比较、赶超”的竞争氛围。各级党组织和党员开展了以“我为公司出谋划策”为主题的实践活动。党员干部职工广泛动员,从内部挖掘潜力,降低成本,从外部创造效益。他们积极提出建议,提出具有可操作性和一定经济效益的改进措施。到目前为止,已经收集了82个“好主意”和“好建议”。围绕公司生产经营的重点和难点,举办“党员奉献日”。围绕重点研究项目,成立两个党员研究小组,全面降低成本,提高效率,拓展空间,搭建平台,创造条件,铺平道路,充分发挥党组织和党员在生产经营中的主力军作用,为公司新目标的顺利实现做出贡献。

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